向专家请教
赛斯·普莱斯谈人工智能:这是真正的交易，不是消防演习
2023年9月12日
Price Benowitz LLC的创始合伙人赛斯•普莱斯(赛斯的价格)在利用新兴市场方面有着悠久的历史.jpg?width=249&height=314)
技术促进靠谱的滚球平台事务所的发展. 普莱斯是美国法律的创始人之一, 一个早期的消费者法律网站, 和, 最近, BluShark数字, 为法律行业提供数字营销培训和服务的公司.
Price经常谈论和撰写利用新兴技术创造的新机会的文章, 同时防范其使用所带来的道德和商业风险. D.C. 酒吧最近与Price就人工智能(AI)在法律领域的日益普及进行了交谈, 以及有效识别和应对劳动力中与技术相关的挑战和机遇的方法.
雇主应该如何关注实习生使用人工智能, 夏天的同事, 还有新的靠谱的滚球平台?
我觉得他们应该注意到. 这是我在经营两项业务时每天要处理的头痛问题之一:靠谱的滚球平台事务所和靠谱的滚球平台事务所的支持. 我认为你需要意识到这一点，但我不认为这是一个“天要塌下来”的情况. 就我个人而言，我希望人们更多地采用它. 对于不了解人工智能的外行来说, 你不知道你不知道什么, 使用可能会造成很大的损害. 但如果你了解基本知识，并有基本的协议，你应该没事.
我来打个比方. 在营销领域，对于靠谱的滚球平台来说，内容需要放在网站上. 它必须是高质量的，而且必须是权威的. 过去的一个问题是，人们可以从网站上复制一篇文章，然后把它交给他们的雇主或承包商, 看起来会很棒. 好吧, 《靠谱的滚球平台》出版了, 我们能够很快地判断这些内容是否已经存在于网络上.
这是关于制衡的. 多年来, 靠谱的滚球平台事务所和营销公司都有, 我们让人们提交了从网络上其他地方摘录的文章. 有时候，有人会把一个想法重写和编辑, 这很好, 但你可以从Copyscape上确切地看出有多少是他们的.
现在, 与人工智能, 我们有不必逐字复制的新工具, 但这仍然是一个内容是否抄袭或准确的问题. 就像你不会把大学实习生的工作视为理所当然，然后把它提交给法院, 你现在必须意识到所有的工作成果，并意识到有人可能会偷工减料.
我毫不怀疑，现在有些人会被交给人工智能来完成任务. 一些学校允许人工智能，只要它是有来源的. 这可能是一种新趋势, 哪些信息披露允许负责任的使用, 但如果有人假装这是他们自己的作品, 这是个问题.
年轻的员工将把新技术带入这个领域. 它们将推动采用. 现在在法学院用人工智能做法律研究的人会知道它的优缺点, 但这并不意味着, 作为一个企业主, 你可以把头埋在沙子里. 你需要知道这是存在的，而且可能是一个问题, 但总的来说，这样做利大于弊.
公司如何判断工作是否由人工智能完成，这是否是一个问题?
你关注AI内容的原因有很多. 从营销的角度来看，如果内容是好的，内容就是好的. 现在, 当你读到它的时候，它可能听起来不错, 回复一封电子邮件也不错, 但这并不是深思熟虑的内容，无法取代靠谱的滚球平台为网站撰写的文章. 它可以是一种填充物，但b谷歌可以分辨出其中的区别，而且(它)有这样做的商业必要性. [b谷歌]不拥有ChatGPT, 所以他们并没有说他们会明确禁止人工智能制作的内容, 但他们仍然说他们想要高质量的权威内容.
所以，从市场营销的角度来看，使用人工智能是危险的. 一家从事(搜索引擎优化)业务的公司不会在短期内奖励那些破坏搜索引擎优化的东西. 我见过一些人因为充斥着AI内容而受到惩罚的例子. 这不是众所周知的，但它是有道理的. 谷歌是在检测人工智能的使用，还是仅仅将其判断为低质量内容，目前还不确定, 但结果是一样的.
我们使用了[几个]程序来检测人工智能生成的内容，这些内容不是100%准确的, 但是他们很好. 你必须要小心，因为总会有这样的故事，我看到一个标题是关于《靠谱的滚球平台》是如何被称为人工智能的. 对此，我们必须持保留态度, 但如果我看到有人不断提交我们的人工智能探测器发现的材料, 这需要后续行动.
前几天我和一个靠谱的滚球平台见了面，他说, “为什么我不能让一个人在我的办公室里为我的网站(制作)内容，赚很少的钱呢??“所以，我们运行了我们的人工智能探测器，它正在标记各种内容. 我想，也许没什么. 这个程序并不完全准确, 但后来我们和他们开了个会, 题目告诉我们, 是的, 他们在使用人工智能.
但还有其他一些用途问题更少. (如果)有人递给你一些东西，你读了之后觉得它听起来不错, 它是否来自人工智能真的重要吗? 许多类型的内部文档(如员工手册)都是如此. 你真的在乎你是否抄袭了员工手册吗? 我不. 作为一个企业主，我想要最好的员工手册. 作为一个起点，我认为它可能非常有价值.
不过，即使在这种情况下，也必须考虑一下. 通过简单的搜索和几个小时的工作创建的文档……质量不会在那里, 这是有后果的.
一个实习生或初级助理在他们的流程中使用人工智能，然后向整个指挥链披露它的使用情况, 在很多情况下, 会没事的. 当使用未公开，或者生成的内容未经编辑时，问题就出现了. 今天的雇主不能把头埋在沙子里，不承认它的存在. 有人会占便宜，结果会很糟糕.
有哪些好的开始政策和采用领域?
如果你正在使用人工智能，就应该公开. 你不应该在没有说明用途的情况下就把东西交给主管, 甚至可能, 在一个完美的世界, 一份由你签署的声明(承认有必要披露)，并由主管(对面向公众的人工智能内容)进行审查.
应该采用AI的领域包括内部文件和众包理念. 我特别感兴趣的一个应用涉及大型文档, 比如沉积, 人工智能可以成为一个非常强大的工具来获取关于其内容的答案. 这些工具超越了标准的查找和替换功能. 它们如何帮助从大型文档中查找和提取信息是非常令人兴奋的.
人工智能在电子邮件起草中的应用非常棒. 也就是说，它是 起草，不发送. 通常，在靠谱的滚球平台事务所，你可能会收到一封包含四到五个问题的电子邮件. 我所看到的, 此时此刻, 人工智能是否擅长起草一份回应，列出这些问题并给出建议的答案. 内容需要仔细审查, 但人工智能提供了一种清晰的格式，并使用了一种形式来帮助用户做出良好的回应.
前提是你使用人工智能作为起草工具. 作为一名雇主，我担心的是这种情况下它被用来偷工减料. 现在，这还不是捷径. 人工智能将产生一份可以提供形式的伟大草案, 结构, 和愉快的气氛中, 但事实本身是主观的, 一个人真的需要经历这些.
你是如何在你的靠谱的滚球平台事务所和业务中使用人工智能的?
我们喜欢做的一件事就是把对靠谱的滚球平台的采访变成内容. (这个)过程……可能非常费力. 在过去, 转录将由海外劳工完成, 或者通过基本的人工智能, 但是转录过程并不精确, 结果非常粗糙，要把谈话变成可发表的内容还有很多工作要做.
我们现在非常努力和充满激情地工作，试图达到这样的地步，口语可以直接转化为书面内容. 不仅仅是抄写，而是真正的高质量内容. 我们对此非常看好. 我们使用它不是为了完全取代作家. 人工智能的信息搜索和检索方面也非常令人兴奋.
我们正在研究数据库的重要性. 人工智能的大多数复杂应用都超越了最基本的ChatGPT使用，转向第三方软件，允许您放入更多数据. 如果你想利用AI，你需要一个有意义的数据库. 我认为，随着人们意识到这项技术不应该[利用]一个无名的, 不知名的, 无定形的数据库, 而是你输入的数据…结果会好得多.
我给你们举个例子. 我们律所有员工手册. 当有人被录用时，我们会发给他们, 当他们离开的时候, 我们要求他们在最后一周更新手册. 这是最糟糕的做法. 人工智能促使我们把员工手册变成一份活生生的文件.
我们的一项举措是允许员工通过Slack搜索他们的文档以获得答案. 从理论上讲, 如果他们自己去查文件, 他们本可以找到[答案], 但他们不会. 现在，他们可以有效地“谷歌”自己的文档并获得响应. 我们看到Slack和ChatGPT之间的接口. 你可以给你的主管发信息要求答复, 现在你可以给你的手册发信息要求答案了, 太.
人工智能不会把一个糟糕的企业变成一个好的企业. 它是一种工具，可以帮助一个好的企业进入下一个阶段. 我很纠结，因为外面有那么多闪亮的东西. 一年前, 我们询问了关于虚拟世界的问题，以及人们是否会戴上耳机进入靠谱的滚球平台事务所……这些问题似乎都没有得到解决.
你得小心把你的资产和时间放在哪里, 但人工智能, 这是真正的交易. 这不是消防演习. 我们现在能够更有效地工作, 为了更赚钱, 做一些你以前做不到的事. 你得小心点，别做什么坏事, 它的去向真的很可怕, 但在中短期内，将会有许多令人兴奋和充满活力的事情发生.
